「マネジメント」カテゴリーアーカイブ

■マネジメントの基本体系「目的・目標・手段」：目的と目標の違い

投稿日: 2021-04-28 作成者: 丸山有彦
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■聞き取りを記述する意義

投稿日: 2021-03-17 作成者: 丸山有彦
カテゴリー: マネジメント, 文書, 業務マニュアル | コメントする

■仕事を言葉にしておくことの意味：業務マニュアルを記述する理由

投稿日: 2021-03-11 作成者: 丸山有彦
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■ビジネスのプラットフォーム：業務マニュアルと標準化

投稿日: 2021-03-10 作成者: 丸山有彦
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■「顧客の創造」と「企業家精神」　その３

投稿日: 2021-02-18 作成者: 丸山有彦
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■「顧客の創造」と「企業家精神」　その２

投稿日: 2021-02-17 作成者: 丸山有彦
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■話すように書いてみると：ドラッカー「顧客の創造」という機能

投稿日: 2021-02-11 作成者: 丸山有彦
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■話すように書いてみると：ドラッカー「顧客の創造」の経済学的な意義

投稿日: 2021-02-10 作成者: 丸山有彦
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■話すように書いてみると：「ですます」体で考える

投稿日: 2021-02-09 作成者: 丸山有彦
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■顧客の概念：ドラッカー『経営者に贈る５つの質問』と『非営利組織の成果重視マネジメント』

投稿日: 2021-01-21 作成者: 丸山有彦
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